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中小企業成了溫水中煎熬的“青蛙”

//www.sina.com.cn 2011年06月15日 01:21 經濟參考報

　　全球需求減弱　生存環境惡化

　　中小企業成了溫水中煎熬的“青蛙”

　　記者　賈遠琨　魏宗凱　桑彤　王濤　何欣榮　黃安琪　上海報道

　　平靜表面下的漩渦往往比疾風驟雨式的災害更加具殺傷力。

　　眼下的中小企業，在金融海嘯過后卻面臨更加艱難的困境，如同在溫水鍋中煎熬的青蛙。

　　相比于2008年，當前正處于歐美日等經濟體需求減弱和中國經濟轉型發展的階段，人民幣升值、用工成本上漲、原材料價格上揚和融資成本高企，諸因素“碰頭”成為中小企業共同面臨的系統性風險。

　　新的經濟形勢下，中小企業能否對抗系統風險突出重圍？又如何“二次發展”煥發新生？

　　煎熬　“一下子死不了，活著又看不到希望”

　　以滬蘇浙為代表的長三角地區以及珠三角地區是我國中小企業較為密集的地區，它們曾創造“中國制造”的奇跡，如今，卻面臨著前所未有的困局。《經濟參考報》記者調研發現，當前，原材料、勞動力、物流、財務等多項成本上漲綜合作用于制造類企業，導致企業利潤攤薄，不少企業“不接單虧損，接單也虧損”。在這種情況下，低端制造業企業和“作坊式”的小企業難以承受經營壓力，首先面臨倒閉風險。

　　“我們所在的寶安區，每年都有一批企業正常淘汰，但是今年比往年多一些，基本是議價能力不足的小企業。”深圳海納因特有限公司主要做時尚手包產品，該公司總經理葉挺青說。

　　類似的情況也出現在長三角地區。“在江浙一帶，30名員工以下的企業停工的很多，因為原先是大工廠接單后做不完的外包給小工廠，而現在由于人民幣升值等原因，大工廠自己都‘吃不飽’。”上海億俊服飾有限公司總經理毛莉莉說。

　　浙江省金融辦的一位人士表示，浙江很多中小企業“日子非常難過”，甚至比2008年有過之而無不及，有相當一部分企業正在經受嚴峻的考驗。

　　工信部發布的數據顯示，盡管今年一季度我國經濟增長為9.6%，但前兩個月規模以上中小企業的虧損面高達15.8%，同比擴大了0.3%，虧損企業虧損額同比則上升了22.3%。

　　陷入生存困境的主要原因是，多項成本上漲等因素導致有市無價、有單無利的現象普遍存在，成本上漲“吞噬”了企業利潤。

　　溫州中小企業發展促進會會長周德文說：“現在中小企業面臨的情況比金融危機時還糟糕。2008年是訂單一夜間突然消失，死了也干脆，現在訂單倒有，但原材料、勞動力、匯率、資金等多座大山一起壓來，一下子死不了，活著又看不到希望，這種‘溫水煮青蛙’式的煎熬，讓很多中小企業痛苦不堪。”

　　位于上海奉賢的上海朋武商貿有限公司有150余名員工，主要做箱包、服裝的加工出口生意，該公司總經理劉鵬說：“從去年底到現在，人民幣升值已經讓公司損失5%。此外，原材料、勞動力、物流等各項成本加在一起，較去年同期上漲27%，今年產品出口勉強向國外客戶提價5%，但這遠遠抵不過企業成本的上漲，算下來，雖然產品賣得貴了，但反而賺不到錢了。”

　　貧血　融資難、融資貴勒緊中小企業脖子

　　中國中小企業協會發布的今年第一季度中小企業發展指數報告顯示，今年一季度中小企業的資金指數總體處于景氣臨界值以下，只有17%的企業反饋流動資金充足，7%的企業反饋融資容易。

　　“我們企業找銀行沒有用，不符合房產抵押或存款抵押的要求，只能尋求民間借貸。”山東新世紀包裝制品有限公司總經理范廣新說。

　　余姚市邦泰塑料制品廠負責人袁理鋒告訴記者：“像我們這樣的小廠，不可能向銀行貸款。邦泰主要依賴民間借貸，特別是親戚朋友間的借貸。”

　　據做融資業務的上海知名律師呂毅介紹，現在銀行存款準備金率已調到歷史最高位，銀行頭寸也很緊張，很多貿易企業“拆東墻補西墻”，一般銀行對資質好的企業都要求必須要還了貸款才能繼續貸。　

　　“不動產抵押貸款，一般只能做50%，即房貸額為資產扣除全部貸款后的一半；流動資金抵押貸款，必須提供資產負債、利潤、現金流量三張報表，此外還要提供固定資產，并要到現場考察等做多手準備。融資的門檻高、條件多、審查嚴。”呂毅說。在此情況下，不少中小企業只能通過民間借貸。

　　除了融資難，融資貴也讓一些中小企業望而卻步。上海漢虹精密機械有限公司副總經理施軍告訴記者，企業曾經在2008年的時候貸過幾千萬元，但是現在財務成本越來越高。“賺10元錢，要給銀行4元，對于中小型企業來說，這個壓力太大了。”

　　記者調研發現，目前，銀行對于中小企業貸款利率上浮30%左右，當前，整體融資成本都在上升，比如今年第一季度，某銀行的貸款中按照基準利率以及上浮利率發放的貸款占比達到80%以上。

　　以交通銀行為例，目前對于多數的中小企業提供的貸款率要在基準利率的基礎上上浮20%至30%，只有個別管理規范、信息透明、并與銀行有著長久良好合作關系的中小企業還能拿到基準利率水平的貸款，但已屬極少數。

　　險境　“一升兩增”生存環境惡化

　　與2008年不同的是，當前企業盡管接單不愁，但綜合通脹因素導致的成本上漲，國際競爭進一步加劇導致的訂單分流，使企業面臨邊際成本上升、應收賬款拖欠增多、產成品庫存增加的“一升兩增”的壓力。

　　記者從中國物流與采購聯合會了解到，現在原材料庫存比較正常，企業產成品庫存相對較高。這主要是由于資金短缺，下游企業壓款導致上游企業應收賬款上升，上游企業壓貨造成產成品庫存增加。

　　“目前對我們來說，困擾比較大的是下游需求的不穩定。由于今年以來匯率、原材料價格變動頻繁，紡織企業普遍不敢簽長單甚至有單不敢接，自然也沒有計劃擴大生產并添置縫紉機設備，造成我們的產品庫存增加，下游市場的這種不確定性是我們最頭疼的。”新杰克縫紉機股份有限公司華東分公司總經理葉群華說。

　　位于上海寶山區的上海漢虹精密機械有限公司主要生產太陽能硅片切割機等設備，該公司的副總經理施軍說：“在當前的經濟環境下，沒有技術的企業首先面臨生存危機，而對于有一定市場競爭力的企業而言，成本壓力不至于導致企業難以生存，但是企業的邊際成本大幅提升了，比如，原來產值達到5000萬元就可以盈利，現在要達到1億元才能盈利。”

　　“然而，產量增加了，人員也要增加，工資支出又提高了。并且，產量的提高必須有市場需求來支撐，如果市場需求再萎縮，企業就面臨生存困境了。”施軍說。　

　　上海億俊服飾有限公司總經理毛莉莉說：“按照22個標準工作日來計算，我的工廠產值每天需達到4.2萬元才能達到盈虧平衡，這就意味著每天必須要做6000條褲子。”　

　　然而，在企業邊際成本上升的同時，市場需求的增長卻不樂觀，難以消化企業“過剩”的產量。

　　施軍說：“企業最擔心的市場需求問題出現了，今年以來，終端市場即太陽能硅片的價格出現下滑，受此影響，我們的切割機等設備銷量減少，一些客戶開始觀望。原來公司的計劃是每月產值達到1.8億到2億元，現在已經回落到1.25億元。”

　　低端加工類企業本身就依靠“價格戰”取勝，境況更加嚴峻。上海奉賢的上海朋武商貿有限公司總經理劉鵬說：“現在訂單是有的，但是國外的客戶拼命壓價，我們又沒有議價能力。在今年廣交會上，出口的拉桿箱3件套只賣到115元人民幣，買一件襯衣都不止這些錢，我深深感到生意做不下去了。”　

　　記者采訪的多家企業反應，一些國外客戶對我國的出口退稅政策比較了解，甚至要求企業把出口退稅的幾個點讓利給他們，企業連政府的補貼都享受不足。在成本上漲、價格低迷的雙重壓力下，企業經營狀況進一步惡化。

　　突圍　“減速增長”下亟待“放水養魚”

　　國家發展與改革委宏觀經濟研究院副院長陳東琪認為，未來5至10年中國GDP持續10%的高增長現象將不再會出現，全球經濟將進入低速增長期，中國經濟也將出現減速增長的現象。值得注意的是，中國經濟在面臨低增長的同時，還將面臨著高通漲的困擾。在“一高一低”的環境下，中小企業必須早做準備，積極探索“二次發展”。

　　目前產生的一邊民間借貸利率高、中小企業缺錢，一邊卻是流動性仍然過剩，貨幣“老虎”沒有歸籠的“結構性”短缺現象，正是貨幣政策在短期和長期利益之間角力博弈的結果，也與宏觀政策“一刀切”不無關聯。

　　上海市促進中小企業發展協調辦公室副主任葛東波認為，要解決中小企業融資難，需降低中小企業融資成本，實行差別化利率，對實體經濟的中小企業降低貸款利率。

　　某國有大銀行相關負責人表示，雖然監管部門對中小企業貸款增速有一定要求，但現在整個信貸額度是一個大盤子，信貸資源很容易被大企業擠占，這其實也反映了當前無論是總的信貸額度緊張還是寬松，而中小企業的信貸卻一直都出現緊張的現象，因此有必要將中小企業的信貸額度單獨列出，保證中小企業的信貸額度，降低中小企業的融資成本。

　　創新融資模式也是激活中小企業“二次發展”的重要途徑，其中，“以債替貸”是備受關注的途徑之一。中國社科院中小企業中心主任陳乃醒說：“部分銀行對評級相對較好的企業可用發債的方式融資，如此一來不用占用貸款額度。這是銀行變通解決自身資本金困難的問題。當資金多時，銀行貸款可發放多些，而資金緊張時，采用發債的模式變通解決問題。”

　　復旦大學企業研究所所長張暉明認為，中小企業面臨的這些難題，歸根結底是盈利難，最主要的是因為企業“小”而導致獲取資源上處于弱勢。通過企業自身優化管理和技術創新能讓一部分中小企業暫時站穩腳跟，但最根本的還有待于從宏觀政策入手為中小企業分憂解難，“放水養魚”。　

　　“比如，政府如何放權讓利，如何切實減輕企業不合理的稅費負擔，擴大開放領域、打破‘玻璃門’降低企業進入門檻等。”張暉明說。

　　求生　縱向研發和橫向轉移

　　專家建議，當前經濟形勢下，要控制成本、增強企業市場競爭力，政府需引導企業走好縱向研發和橫向轉移兩條路。

　　記者采訪的多家低端加工制造業企業認為，原材料、勞動力成本上漲仍然是趨勢，沒有核心技術、沒有品牌的企業生存壓力將越來越大，尤其是出口型的中小企業“左右為難”，一方面，東南亞、非洲等地在國際上接單對我國企業形成強勁的競爭；另一方面，外貿企業轉內貿十分困難。當前，低端加工制造業正在加速向外轉移的進程。　

　　做滑雪服內膽及塑料制品的山東新世紀包裝制品有限公司總經理范廣新說：“我們企業是勞動密集型企業，做這行的工人越來越少，接單量也逐漸減少，很多歐美訂單都轉移到越南、巴基斯坦、印度等其它第三世界國家去了。”　

　　劉鵬說：“預計將來服裝、箱包類這種低端加工產品將加快向東南亞、非洲轉移的步伐。比如，孟加拉國，人工成本只有600至700元人民幣一個月，我們至少需要2000元，只是當地現在受制于化工行業不夠發達，原材料種類比較單一，如果沒有這個限制，這些國家該行業的競爭力超過我們。至少有20%的訂單是這樣流失的，因為我們接了也不賺錢。”

　　相比于代工，具有一定技術含量的企業抗風險能力和議價能力更強。上海題橋紡織染紗有限公司90%的產品出口，其中40%通過在東南亞各國的日資成衣廠，最終出口到日本。同時與美國沃爾瑪、GAP、英國馬莎、日本優衣庫等著名品牌建立合作關系，目前已擁有1000個海外客戶。　

　　該公司成功的關鍵在于，題橋產品的科技含量為其贏得了國際市場的定價權，議價能力較強。

　　同時，對于仍然處于低端加工制造階段的企業而言，順勢而為，向成本更低的地區轉移將成為趨勢。

　　劉鵬已經開始準備把工廠退租，只租一間打樣間，產品生產包給內陸地區的小工廠，這樣可以降低風險，也可以縮減成本。　

　　也有一些企業選擇到成本更低的地區投資辦廠，以減少支出。毛莉莉說，“如果企業維持不下去，我準備去內陸地區投資，希望地方政府能夠在配套設施等方面進一步完善。”

　　蛻變　應發揮市場調節機制“優勝劣汰”

　　緩解企業經營困難，需從政策層面為企業減負，如對一定規模以下的小企業免稅、免去專利維護費等。但是，為中小企業解困，并不是“見者有份”，依然應該發揮市場調節機制“優勝劣汰”。

　　浙江與溫州兩級銀監局5月聯合出具的一份報告顯示，當前一些企業出現“關停并轉”直接受宏觀調控政策影響的較少，更多的是企業經營不善所致。如一些不符環保要求的皮革、煉鋼等高污染企業根據規定就必須關閉，且一些行業由于過剩產能也必須予以淘汰。　

　　葛東波說，參照國外經驗，一般需對三類企業提供政策支持：一是高新科技類企業，這類企業具有較高的增長潛力以直接融資為主，尋求上市來募集發展資金；二是勞動密集型企業，國家對這類企業放貸有一定的政策支持，從而保障社會就業；三是由于金融危機等偶發性因素導致資金周轉不靈的企業，這類企業若獲得擔保、支持有起死回生的可能。

　　在全球金融危機之前，我國中小企業具有以下特點：主要依靠低勞動力成本、低價格和數量競爭，而非依靠技術創新，缺少全球式的品牌競爭力；同向競爭比較強，錯位競爭比較弱，從全世界來看整體還比較弱小；一直在高速增長的經濟環境下發展起來，形成路徑依賴和環境約束。

　　“這些特點既是我國中小企業的優勢，但同時又是下一步發展所面臨的挑戰。尤其是依靠低價格、低水平，以及保護性項目的中小制造業企業將面臨生存問題。”陳東琪認為。

　　對于中小企業的轉型過程，陳東琪建議，首先要充分發揮好人力成本資源，并利用好金融資本的杠桿效應和發揮好現代服務業的帶動作用。同時，要有國際視野，推出制造資本的國際化路線圖，利用好國內產業配套體系和全球供應鏈，即時推進鉆、精、深、細的發展，提升企業品牌。最后，中小企業一定要緊跟市場、緊跟消費者的意愿。“只有這樣，二次發展的中小企業才能成為一個全球化的制造企業。”陳東琪說。